中國證券網(wǎng)訊記者9日從四川在線獲悉，四川省全面深化改革三周年新聞發(fā)布會今日舉行，在答記者問環(huán)節(jié)，省國資委黨委委員、副主任任丁表示，2017年，四川國資國企著力點是“六個突破”和“兩個狠抓”，其中包括積極推進(jìn)川化股份恢復(fù)上市、能投股份在香港H股上掛牌上市等。

“六個突破”：

一是在規(guī)范董事會建設(shè)上取得新突破。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，進(jìn)一步厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會之間的權(quán)責(zé)邊界，建立健全權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。繼續(xù)深化落實董事會選人用人職權(quán)改革試點，建立健全董事會工作規(guī)則、運(yùn)行機(jī)制、考評體系，推動外部董事隊伍建設(shè)取得實質(zhì)性成效，提高董事會決策水平。

二是在市場化選聘、契約化管理上取得新突破。研究制定省屬企業(yè)經(jīng)理層市場化選聘實施方案，堅持“老人老辦法、新人新辦法”，新出缺的經(jīng)理層人員原則上全部實行市場化選聘，加快推進(jìn)現(xiàn)有經(jīng)理層人員轉(zhuǎn)換為市場身份。健全企業(yè)公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄用的制度和程序，完善市場化選聘經(jīng)理層的退出機(jī)制。全面推行經(jīng)理層人員契約化管理，構(gòu)建“有任命就明確任期、有職務(wù)就落實考核、有業(yè)績就兌現(xiàn)獎勵”的管理模式。

三是在薪酬分配制度改革上取得新突破。進(jìn)一步鞏固提升三項制度改革成果，堅持激勵和約束并舉、效率和公平并重，完善薪酬管理和中長期激勵等制度，進(jìn)一步落實企業(yè)內(nèi)部分配自主權(quán)，推進(jìn)全員績效考核。深入推進(jìn)員工持股試點工作，加快出臺混合所有制員工持股指導(dǎo)意見。

四是在股權(quán)多元化改革上取得新突破。大力推進(jìn)集團(tuán)層面股份制改革，鼓勵企業(yè)法人和各類投資者堅持依法合規(guī)參與國有企業(yè)改制重組。堅持把混合所有制改革作為深化國企改革的重要突破口，積極推進(jìn)、總結(jié)推廣川航、川商投等試點企業(yè)經(jīng)驗。推進(jìn)資產(chǎn)證券化，重點圍繞旅游、商業(yè)、能源等產(chǎn)業(yè)板塊抓好上市培育，積極推進(jìn)川化股份恢復(fù)上市、能投股份在香港H股上掛牌上市，力爭2017年新增3-5戶省屬企業(yè)上市。

五是在重組整合上實現(xiàn)新突破。著力推動集團(tuán)之間以及集團(tuán)內(nèi)部房地產(chǎn)、商貿(mào)、旅游、能源、礦業(yè)等領(lǐng)域同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合，進(jìn)一步壓縮企業(yè)內(nèi)部管理層級，力爭用3年的時間將4-6級的管理層級壓縮到3級以內(nèi)，法人單位減少20%左右。

六是在完善國資監(jiān)管體制上實現(xiàn)新突破。以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，堅持以管資本為核心，制定出臺權(quán)力和責(zé)任清單，取消或下放不該管的國資監(jiān)管工作事項，深入推進(jìn)分層分類監(jiān)管。充分發(fā)揮外派監(jiān)事會作用。加快推進(jìn)改組或組建一批國有資本投資運(yùn)營公司，比如交投集團(tuán)、華西集團(tuán)、鐵投集團(tuán)等。

“兩個狠抓”：

狠抓國企黨建，毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用，明確和落實國有企業(yè)黨組織在公司法人治理中的法定地位。加快建設(shè)高素質(zhì)的國企領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，堅持黨管干部原則和發(fā)揮市場機(jī)制作用結(jié)合起來。堅決有力抓好反腐倡廉工作。

狠抓扶貧攻堅，大力引導(dǎo)國有企業(yè)積極履行社會責(zé)任，大力開展普惠金融、產(chǎn)業(yè)扶貧、對口幫扶、精準(zhǔn)扶貧等各項活動，加強(qiáng)國資系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧機(jī)制建設(shè)，做深做實國企脫貧攻堅專業(yè)平臺，實現(xiàn)國有企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓、兩不誤。