每經(jīng)記者｜杜蔚    每經(jīng)編輯｜楊夏    

8月15日，“中國網(wǎng)絡文學第一股”閱文集團（HK00772，股價29.6港元，市值303億港元）發(fā)布了2022年中期業(yè)績報告，這是程武卸任騰訊副總裁專任閱文掌門人后交出首份“成績單”。

業(yè)績報告顯示，2022年上半年閱文集團實現(xiàn)總營收40.87億元；其中，在線業(yè)務為23.07億元，版權運營及其他收入為17.80億元；非國際財務報告準則下（Non-IFRS）的歸母凈利約6.7億元。

今年上半年，閱文推出了《人世間》《心居》《風起隴西》《這個殺手不太冷靜》等多部熱門影視劇。雖有亮眼作品，但卻未能直接帶動公司業(yè)績大幅上漲。中報發(fā)布次日（8月16日），閱文股票低開，截至下午收盤，股價下跌7.05%，為29.6港元/股。

今年初《人世間》熱播，掀起收視熱潮 圖片來源：豆瓣電影

眾所周知，《斗破蒼穹》《慶余年》《贅婿》等豐富的網(wǎng)文IP，是閱文旺盛生命力的根源，接下來如何提高持有IP的轉化效率和轉化后的成功率，決定了閱文能否繼續(xù)穩(wěn)坐網(wǎng)文行業(yè)的龍頭寶座，并給股東創(chuàng)造更大價值。8月15日晚間，《每日經(jīng)濟新聞》記者從閱文半年報業(yè)績交流會上獲悉，閱文首席執(zhí)行官程武對于公司過去未能將產(chǎn)業(yè)鏈耦合，有著些許遺憾，他與閱文集團總裁侯曉楠和閱文集團副總裁孫文戩針對公司后續(xù)發(fā)展進行深入討論。

公司權益持有人應占盈利同比減少近8成

據(jù)閱文集團2022年中期業(yè)績，公司上半年營收40.87億元，同比減少5.9%；毛利21.46億元，同比減少6.2%；公司權益持有人應占盈利約2.29億元，同比減少78.9%，基本每股收益為0.23元。

圖片來源：閱文集團2022年半年報截圖

利潤方面，從非國際財務報告準則看，閱文今年上半年的經(jīng)營盈利同比增長8.2%達6.94億元，經(jīng)營利潤率從上年同期的14.8%提升至17.0%。

網(wǎng)絡文學業(yè)務一直是閱文營收的基石，也是源源不斷生產(chǎn)優(yōu)質IP的源頭，今年上半年閱文在線業(yè)務板塊出現(xiàn)下滑。2022上半年，閱文在線業(yè)務收入同比減少9.2%至23.07億元。其中，自有平臺產(chǎn)品在線業(yè)務收入同比減少6.3%，減少主要系上半年實施了優(yōu)化成本及提升運營效率的措施，從而減少了用戶獲取相關的營銷開支所致；騰訊產(chǎn)品自營渠道在線業(yè)務收入同比減少1.7%，主要系免費閱讀內(nèi)容的廣告變現(xiàn)效率受宏觀環(huán)境影響而下降；第三方平臺在線業(yè)務收入同比減少35.8%，主要系終止了與某些第三方分銷合作伙伴的合作。

圖片來源：閱文集團2022年半年報截圖

受益于免費閱讀，2022年上半年，閱文MAU達2.65億，且平臺期內(nèi)新增約30萬名作家和60萬本小說，新增字數(shù)達160億。從用戶喜歡的題材上來看，科幻類增長最快，共孵化作品約兩萬部。

業(yè)績報告顯示，截至2022年6月，閱文月付費用戶達810萬人，每名月付費用戶平均月收入同比增長6.6%至38.8元。

為順應當前市場環(huán)境的變化，閱文開始勒緊腰包過日子。“今年上半年，公司實施了降本增效舉措。營銷費的投放更加注重ROI和效率，對各類管理費用的支出也進行了嚴格的控制。”孫文戩在業(yè)績交流會上表示。

侯曉楠亦表示，盡管今年上半年宏觀環(huán)境的不明朗，加之疫情帶來的不確定性，“但我們整個管理層還是保有樂觀心態(tài)。今年下半年，公司將繼續(xù)推行降本增效，注重業(yè)務的高質量發(fā)展和運營效率。”

從動漫入手提高工業(yè)化產(chǎn)能

版權運營，是閱文主營業(yè)務的另一個板塊。

業(yè)績報告顯示，2022上半年，閱文版權運營及其他收入同比減少1.2%至17.8億元。其中，版權運營收入為1.73億元，較上年同期大致穩(wěn)定，公司認為期內(nèi)電視劇、網(wǎng)絡劇、電影、版權授權及動畫的收入穩(wěn)健增長，然而被自營網(wǎng)絡游戲的收入減少所抵銷；其他收入則同比減少21.2%至4894萬元，該減少主要來自紙質圖書銷售。

圖片來源：閱文集團2022年半年報截圖

作為網(wǎng)文行業(yè)的頭部玩家，閱文手中握有眾多知名IP。但如何將《慶余年》《詭秘之主》《全職高手》《鬼吹燈》等經(jīng)典內(nèi)容打造成“影漫游”爆款，是外界尤為關注的。

“從兩年多前，我們接手閱文之后，就在思考如何定義閱文的核心戰(zhàn)略。”業(yè)績交流會上，程武坦言，閱文原本的業(yè)務主要是網(wǎng)文在線閱讀，如何進入到以好故事或者是IP為核心的下游產(chǎn)業(yè)鏈至關重要。

程武認為，文化產(chǎn)業(yè)本質是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其核心就是創(chuàng)新，“我們發(fā)現(xiàn)，不管是總結國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)律還是結合國內(nèi)的實踐，很多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)因在不同的鏈條上，所以相對來講都只聚焦在自己的領域里，沒有把整個行業(yè)打通。過去我們在動漫、影視等后端環(huán)節(jié)，既沒有系統(tǒng)性的規(guī)劃，也沒有培養(yǎng)出相應的專業(yè)能力來，更沒有把這兩者結合起來。”

為了彌補這個遺憾，提高自身工業(yè)化產(chǎn)能，進行系統(tǒng)性生產(chǎn)，從而提高成功率，程武表示，將先從動漫領域入手，“首先加大對閱文動漫團隊的投入和能力建設；其次與騰訊動漫聯(lián)合，以增強自身能力；再者，將通過投資、戰(zhàn)略合作的方式，招募更多優(yōu)秀的動畫團隊，成為我們生產(chǎn)的產(chǎn)能和帶寬”。

“通過過去兩年的實踐，我們認為，加大漫展可以讓我們用相對較低的成本，幫助閱文的網(wǎng)文完成視覺化轉化的第一步。通過構建出的人物形象、世界觀為后續(xù)的動漫化、影視化和其他授權業(yè)務打下堅實基礎。為后續(xù)網(wǎng)文IP的升維和整個IP創(chuàng)造更全面的可能性，帶來更多價值。”程武說。

（封面圖片來源：每經(jīng)記者 杜蔚 攝）