每經(jīng)記者｜張文瑜    每經(jīng)編輯｜賀娟娟    

這家全球光伏制造巨頭，終于還是出手儲(chǔ)能了。

據(jù)陜西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局日前的一份公開文件，隆基綠能（601012）擬通過收購股權(quán)、增資及表決權(quán)委托等一系列安排，取得蘇州精控能源科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“精控能源”）約62%的表決權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)后者的單獨(dú)控制。

精控能源作為一家“潛在獨(dú)角獸企業(yè)”，在動(dòng)力電源、智慧儲(chǔ)能與氫燃料電池三大系統(tǒng)領(lǐng)域均有布局，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋中國大陸、歐洲、北美、澳洲等多個(gè)市場(chǎng)。

隆基此次入場(chǎng)，意味著其正式開啟光儲(chǔ)融合。?相較于自建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行布局，收購的優(yōu)勢(shì)在于快速獲取成熟資源、降低市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，而且可以很快通過產(chǎn)品來驗(yàn)證競(jìng)爭(zhēng)力，有利于后期的調(diào)整和提高。

由此，光伏組件頭部廠商均完成在儲(chǔ)能賽道的戰(zhàn)略卡位。  

01?

收購進(jìn)場(chǎng)

作為行業(yè)龍頭，隆基綠能對(duì)儲(chǔ)能布局一度持審慎態(tài)度，然而今年以來，這一態(tài)度出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變。

早在9月，即有消息稱隆基綠能參股精控能源，被視為其切入儲(chǔ)能賽道的關(guān)鍵動(dòng)作。

11月10日的投資者問答中，隆基進(jìn)一步回應(yīng)稱，光伏行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，我國光伏裝機(jī)規(guī)模呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。當(dāng)前國內(nèi)電網(wǎng)消納已成為重點(diǎn)需要解決的問題，光伏與儲(chǔ)能相結(jié)合將成為解決光伏間歇性問題的有效方式。“公司正在積極評(píng)估光伏與儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的結(jié)合，把握市場(chǎng)機(jī)遇。”

隨后，陜西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局披露的文件顯示，隆基綠能已與精控能源等簽署協(xié)議，擬通過“收購股權(quán)+增資入股+表決權(quán)委托”組合方式，取得精控能源約61.9998%的表決權(quán)。交易前，精控能源由自然人合計(jì)控制44.79%股權(quán)對(duì)應(yīng)的表決權(quán)；交易完成后，隆基綠能將實(shí)現(xiàn)對(duì)精控能源的單獨(dú)控制。

圖源：陜西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局

精控能源成立于2015年，是國家級(jí)“專精特新企業(yè)”、省級(jí)“潛在獨(dú)角獸企業(yè)”，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋動(dòng)力電源系統(tǒng)、智慧儲(chǔ)能系統(tǒng)和氫燃料電池系統(tǒng)三大領(lǐng)域，業(yè)務(wù)已覆蓋中國大陸、歐洲、北美、澳洲等地區(qū)。

據(jù)精控能源官網(wǎng)，其海外產(chǎn)能和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)全球布局。通過與區(qū)域伙伴的緊密合作，精控能源已落地執(zhí)行多個(gè)大型智慧能源項(xiàng)目。在機(jī)場(chǎng)特種車輛電源市場(chǎng)，精控的市場(chǎng)占有率全球排名第一；在全球儲(chǔ)能系統(tǒng)直流側(cè)集成商中排名第二；在國內(nèi)工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)集成領(lǐng)域位列前六。

優(yōu)質(zhì)標(biāo)的自然不乏資本青睞。

成立至今，精控能源已完成多輪融資，股東陣容匯聚了中國中車、大洋電機(jī)、固德威、蘇州高新、朝希資本、博裕投資、泊富基金、紅榕資本、易瓴創(chuàng)投等30多家機(jī)構(gòu)。值得注意的是，同處光伏行業(yè)的阿特斯早在2021年就已入股精控能源，如今看來，堪稱一步先手。

而隆基的戰(zhàn)略布局并不止于儲(chǔ)能。氫能作為完成深度脫碳的終極解決方案，其亦于2021年切入該領(lǐng)域。

近期在聯(lián)合國氣候變化大會(huì)(COP 30)上，隆基綠能創(chuàng)始人、首席技術(shù)官李振國表示，公司的愿景是超越單一的光伏發(fā)電，構(gòu)建一個(gè)深度融合的綠色能源生態(tài)系統(tǒng)。通過綠色電力、儲(chǔ)能系統(tǒng)和氫能生產(chǎn)的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)發(fā)電、儲(chǔ)電、用電全鏈條的清潔能源覆蓋，構(gòu)建真正普惠可達(dá)的清潔能源生態(tài)。

02?

鏖戰(zhàn)儲(chǔ)能 

光伏企業(yè)鏖戰(zhàn)儲(chǔ)能，早已不是新鮮事。

在隆基之前，陽光電源、阿特斯、晶科能源、天合光能、通威股份等光伏巨頭已相繼落子，只是路徑各異，打法不一。

天合光能堅(jiān)持“全棧自研”戰(zhàn)略，力求打通光儲(chǔ)全產(chǎn)業(yè)鏈，目前在多個(gè)實(shí)際訂單中收獲回報(bào)；晶科能源則自2020年起，陸續(xù)通過合作與自研切入儲(chǔ)能領(lǐng)域，并將其明確定位為“第二增長(zhǎng)曲線”，寄予厚望。

阿特斯與陽光電源作為儲(chǔ)能領(lǐng)域的早期入局者，已獲得業(yè)績(jī)層面的“正反饋”。

2025年上半年，阿特斯實(shí)現(xiàn)營(yíng)收210.52億元，扣非凈利潤(rùn)8.36億，其儲(chǔ)能業(yè)務(wù)出貨量大幅增長(zhǎng)，有效對(duì)沖了光伏組件及系統(tǒng)產(chǎn)品下滑的影響，成為行業(yè)中少數(shù)保持盈利的企業(yè)之一。

同樣是上半年，陽光電源儲(chǔ)能系統(tǒng)收入同比增長(zhǎng)127.78%，分產(chǎn)品來看，儲(chǔ)能已成為該公司的第一大收入來源。

隆基通過收購精控能源布局儲(chǔ)能，延續(xù)了其一貫穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

沙利文大中華區(qū)執(zhí)行總監(jiān)向威力指出，在未來光伏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)能賽道的發(fā)展中，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素主要包括技術(shù)能力、成本控制、供應(yīng)鏈管理、系統(tǒng)集成與服務(wù)能力以及市場(chǎng)渠道拓展。

隆基雖非最早入場(chǎng)，但選擇一家在儲(chǔ)能領(lǐng)域技術(shù)成熟、布局完善的標(biāo)的，有助于快速獲取核心技術(shù)、成熟供應(yīng)鏈與客戶資源，大幅降低試錯(cuò)成本與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，現(xiàn)有產(chǎn)品可迅速接受市場(chǎng)檢驗(yàn)，為后續(xù)迭代優(yōu)化鋪平道路。

值得注意的是，儲(chǔ)能市場(chǎng)與光伏市場(chǎng)一樣具有全球化特征，企業(yè)需要具備在不同市場(chǎng)環(huán)境、政策框架下開展業(yè)務(wù)的能力。隆基此次收購精控能源，看中的不僅是其技術(shù)能力，還有其已經(jīng)建立的全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

精控能源現(xiàn)有產(chǎn)能31GWh，全球并網(wǎng)量已達(dá)10GWh，這為隆基綠能快速切入儲(chǔ)能賽道提供了實(shí)質(zhì)支撐。

此外，隆基選擇控股而非全資收購，既保證了控制權(quán)，又保留了原管理團(tuán)隊(duì)的積極性，這種策略在隆基的發(fā)展歷程中已驗(yàn)證其有效性。

財(cái)經(jīng)分析人士屈放表示，隆基綠能憑借在光伏領(lǐng)域積累的市場(chǎng)份額與研發(fā)實(shí)力，為其切入儲(chǔ)能賽道提供了有力支撐。與此同時(shí)，布局儲(chǔ)能也將反哺其光伏業(yè)務(wù)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

在他看來，光伏行業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)格局，正逐步從單一環(huán)節(jié)的比拼轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈的“一體化”較量。盡管在頭部光伏企業(yè)中，隆基布局儲(chǔ)能的時(shí)間相對(duì)靠后，但其突出的資源整合能力與持續(xù)的技術(shù)投入，有望在收購?fù)瓿珊蠹铀贅I(yè)務(wù)協(xié)同與體系融合。

不過他也提醒，隨著儲(chǔ)能系統(tǒng)集成領(lǐng)域的技術(shù)門檻逐漸降低，企業(yè)若無法持續(xù)構(gòu)建自身差異化優(yōu)勢(shì)，仍有可能陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境。

03?

剛性需求？ 

光伏企業(yè)正以前所未有的速度涌向儲(chǔ)能賽道。

先行者已嘗到甜頭，跟進(jìn)者不斷加碼，后入局者甚至面臨被貼上“落后”標(biāo)簽的風(fēng)險(xiǎn)。儲(chǔ)能，儼然成為繼價(jià)格戰(zhàn)、專利爭(zhēng)奪之后，光伏行業(yè)競(jìng)逐的“新戰(zhàn)場(chǎng)”。

那么，這一賽道能否真正成為光伏企業(yè)打破僵局、跳出內(nèi)卷的關(guān)鍵一步？

具體來看，光伏發(fā)電天然具有波動(dòng)性，“靠天吃飯”的屬性使其輸出功率受光照、天氣與晝夜影響顯著，呈現(xiàn)出明顯的峰谷特征。在此背景下，配套儲(chǔ)能成為增強(qiáng)系統(tǒng)靈活性與可靠性的關(guān)鍵手段。

“光伏與儲(chǔ)能在能源生產(chǎn)、管理和調(diào)度上具有天然的協(xié)同關(guān)系：光伏發(fā)電產(chǎn)生的電力可以通過儲(chǔ)能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和空間的優(yōu)化調(diào)配，同時(shí)儲(chǔ)能系統(tǒng)能夠平滑光伏輸出波動(dòng)，提高電力質(zhì)量和終端利用效率?！?/span>向威力表示，“未來光儲(chǔ)融合不僅將成為提升能源系統(tǒng)效率的必然選擇，也將逐漸形成光伏企業(yè)戰(zhàn)略布局中的核心賽道。”

政策層面也在持續(xù)發(fā)力。隨著“136號(hào)文”“394號(hào)文”《新型儲(chǔ)能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》等一系列政策的密集落地，儲(chǔ)能行業(yè)正從“政策驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”，電力市場(chǎng)化改革持續(xù)深化，為新型儲(chǔ)能的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

截至2025年9月底，我國新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模超過1億千瓦，與“十三五”末相比增長(zhǎng)超30倍，裝機(jī)規(guī)模占全球總裝機(jī)比例超過40%，已躍居世界第一。國內(nèi)儲(chǔ)能需求持續(xù)高漲，企業(yè)訂單排至明年，部分企業(yè)產(chǎn)能拉滿。

圖源：VCG111601496858

光伏與儲(chǔ)能——這兩個(gè)能源領(lǐng)域的關(guān)鍵詞，正以前所未有的節(jié)奏交織融合。

然而，于光伏企業(yè)而言，布局儲(chǔ)能雖是邁向可持續(xù)發(fā)展的必由之路，但能否真正實(shí)現(xiàn)“破局”與“破卷”，仍取決于企業(yè)自身的技術(shù)硬實(shí)力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而非換個(gè)賽道繼續(xù)“卷”。

在屈放看來，當(dāng)前儲(chǔ)能領(lǐng)域已面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問題，隨著光伏企業(yè)的涌入，產(chǎn)能將進(jìn)一步釋放，需警惕階段性產(chǎn)能過剩所帶來的利潤(rùn)率下滑風(fēng)險(xiǎn)。

“在這一跨界競(jìng)爭(zhēng)中，核心壁壘仍在于技術(shù)實(shí)力與資源整合能力，涵蓋研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品落地與市場(chǎng)協(xié)同等多維度的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。光伏企業(yè)雖具備一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)與渠道優(yōu)勢(shì)，但若陷入低水平價(jià)格戰(zhàn)，不僅會(huì)損害行業(yè)良性發(fā)展，也不利于企業(yè)自身的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。”屈放強(qiáng)調(diào)。

值得注意的是，今年以來，隨著國家層面自上而下重拳整治行業(yè)“內(nèi)卷化”競(jìng)爭(zhēng)，政策出臺(tái)頻率高、力度大，為身陷低價(jià)惡性循環(huán)的光伏市場(chǎng)注入了強(qiáng)勁修復(fù)動(dòng)能。

隨著部分頭部光伏企業(yè)主動(dòng)減產(chǎn)、價(jià)格戰(zhàn)趨緩，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)反彈。

前三季度，多家光伏龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)減虧，行業(yè)逐步回歸理性競(jìng)爭(zhēng)。而在技術(shù)層面，BC電池、鈣鈦礦疊層等高效路徑正不斷突破光電轉(zhuǎn)換效率天花板，持續(xù)降低度電成本，提升邊際盈利能力。

真正的護(hù)城河，始終建立在技術(shù)的持續(xù)迭代與場(chǎng)景的深度理解之上。唯有不斷推動(dòng)技術(shù)升級(jí)、淘汰低效產(chǎn)能、拓展多元應(yīng)用場(chǎng)景，光伏企業(yè)才能真正打破內(nèi)卷、重塑產(chǎn)業(yè)格局。

封面圖片來源：VCG111601496858