每日經(jīng)濟新聞 2025-12-02 22:19:49
每經(jīng)記者|李蕾 每經(jīng)編輯|程鵬 肖芮冬
《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉,古法黃金品牌迎來了資本的密集加注。
12月初,專注于花絲鑲嵌和黃金技藝的高端黃金珠寶品牌“寶蘭”宣布完成上億元人民幣的A輪融資。本輪融資由挑戰(zhàn)者創(chuàng)投領(lǐng)投,開云集團和順為資本跟投。
其中,順為資本由雷軍創(chuàng)立,挑戰(zhàn)者創(chuàng)投的創(chuàng)始合伙人是元氣森林創(chuàng)始人唐彬森,開云集團則是全球奢侈品巨頭。三者共同加持,顯示出對高端黃金的濃厚興趣。
無獨有偶,就在11月底,另一家古法黃金品牌“琳朝珠寶”剛剛官宣了億元級融資,日初資本為獨家投資方。琳朝珠寶是一家號稱打磨過程可能耗時數(shù)月甚至長達一年的高端黃金珠寶品牌,據(jù)稱日初資本創(chuàng)始人陳峰歷時一年多、十多次到訪才叩開了其大門。
前有老鋪黃金的爆火,今有投資機構(gòu)排隊敲門、密集出手,資本緣何青睞古法黃金?隨著資本的介入,企業(yè)又如何能在手工制作和規(guī)模化擴張之間實現(xiàn)平衡?

臨近年末,消費者的購買熱情持續(xù)上漲,黃金市場熱潮來襲。與此同時,高端黃金珠寶品牌也頻頻傳來喜訊。
近日,古法黃金品牌“寶蘭”宣布完成上億元A輪融資,由挑戰(zhàn)者創(chuàng)投領(lǐng)投,開云集團和順為資本跟投。
這個投資陣容可謂華麗。領(lǐng)投的挑戰(zhàn)者創(chuàng)投由元氣森林創(chuàng)始人唐彬森創(chuàng)立,是業(yè)內(nèi)知名的消費投資機構(gòu);順為資本在2011年由雷軍和許達來共同創(chuàng)辦;開云集團則是公認的全球三大奢侈品集團之一。三大“巨頭”的聯(lián)合押注,顯示了資本對于高端古法黃金賽道的共識。
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,此輪融資資金將聚焦四大核心戰(zhàn)略方向,分別為品牌價值深耕、全域渠道布局、供應(yīng)鏈韌性升級和核心人才賦能,將為企業(yè)長期高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基,并為高端珠寶市場注入全新動能。
有消費賽道投資人對記者指出,當下珠寶消費的價值追求正朝著多元價值維度躍遷。無論是承載家族情感的傳統(tǒng)傳家寶,還是年輕一代追求的文化表達與個性象征,珠寶被賦予的意義愈發(fā)豐富。“寶蘭此次億元級融資的順利完成,不僅是對品牌價值的認可,更反映出資本市場對以文化賦能、技藝傳承為核心的高端黃金賽道的關(guān)注?!?/span>
值得一提的是,就在幾天前,另一家古法黃金品牌“琳朝珠寶”也官宣完成億元級戰(zhàn)略投資,獨家投資方為日初資本。本輪投資將用于產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升級、渠道建設(shè)及生產(chǎn)基地建設(shè)。
這里有一個很有趣的故事:根據(jù)公開資料,為了投資琳朝珠寶,日初資本創(chuàng)始人陳峰在一年多時間里先后十幾次到訪該公司,但都吃了閉門羹。業(yè)內(nèi)說法是“因為定制模式,不需要像傳統(tǒng)品牌那樣大量鋪貨,這讓琳朝珠寶對資金的需求也沒那么迫切”,不過最終其創(chuàng)始人馬朝賢還是選擇接受了陳峰的投資。
至此,被稱為“古法四姐妹”(老鋪黃金、君佩、琳朝、寶蘭)的四家古法黃金品牌中,已經(jīng)有三家獲得了資本的支持。

今年以來,主打“古法手工”的老鋪黃金橫空出世。它不按克重計價,而是改為一口價,打破傳統(tǒng)黃金飾品的銷售策略,卻吸引了大量消費者連夜排隊購買,營業(yè)額節(jié)節(jié)攀升。
圖片來源:視覺中國(資料圖)
有業(yè)內(nèi)人士計算,老鋪黃金36家門店,去年銷售業(yè)績接近100億元,也就是說平均一家門店就能賣出將近3億元。
今年8月,老鋪黃金發(fā)布截至2025年6月30日的六個月中期業(yè)績,收入為123.54億元,同比增長251%;經(jīng)調(diào)整凈利潤23.5億元,同比增長290.6%,營收和利潤均實現(xiàn)了高增長。
而從股價表現(xiàn)來看,該公司2024年6月登陸資本市場,僅8個月時間在港股的股價已暴漲超10倍,高峰時股價一度突破1000港元/股。
艾媒咨詢CEO張毅分析稱,老鋪黃金的市場火爆,成功驗證了高端古法黃金向奢侈品化發(fā)展的路徑可行性,為資本長期布局提供了明確的價值參照與信心支撐。另一位消費VC人士也告訴記者,古法黃金的火爆和文化、情緒還有審美的提升都有關(guān)系。
除此之外,高端黃金賽道的高增長潛力、行業(yè)轉(zhuǎn)型催生的投資價值等都是資本密集出手的原因。
張毅指出,高端黃金賽道兼具保值屬性與日常裝飾消費需求,雙重需求疊加形成了穩(wěn)定且具備增長空間的市場基礎(chǔ),為資本介入提供了核心吸引力;另一方面,傳統(tǒng)黃金品牌多依賴渠道擴張與規(guī)模效應(yīng),而高端古法黃金品牌往往是以非遺工藝為核心、東方文化為內(nèi)核,實現(xiàn)了“渠道驅(qū)動”與“文化產(chǎn)品驅(qū)動”的雙輪發(fā)力,突破了傳統(tǒng)模式的局限,形成了獨特的市場競爭力。

和傳統(tǒng)的黃金品牌不同,主打“古法”的高端黃金品牌,其稀缺性是必不可少的,最直觀的表現(xiàn)就是店鋪數(shù)量少。
例如,老鋪黃金在全國的門店數(shù)量僅有約40家;根據(jù)官網(wǎng),寶蘭僅在杭州有3家門店;而位于蘭州的琳朝珠寶,目前唯一的門店也開在蘭州。
這些高端黃金品牌,每一件作品都追求工藝復(fù)雜度。有報道稱,其最拿手的金雕和花絲工藝打磨過程可能耗時數(shù)月甚至長達一年,很難實現(xiàn)工業(yè)化量產(chǎn)。
以寶蘭為例,其傳承的“花絲鑲嵌”技藝,是中國首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),歷史可追溯至三千年前,要求匠人將黃金千錘百煉、抽拔成絲,再以指尖演繹掐、填、攢、焊等數(shù)十道工序,要求非常高。
在近期的一次公開采訪中,馬朝賢也表示,琳朝珠寶的“花絲全是人工手搓的”,經(jīng)常要面臨手工模式和規(guī)?;臎_突。他坦言,“手工和規(guī)?;怯肋h沒辦法兼容的,就像水和火一樣。如果非要強行兼容,那就一定會失了初心,丟了匠心?!?/span>
這也是在古法黃金品牌接受機構(gòu)的注資后,業(yè)內(nèi)普遍比較關(guān)注的一個問題。
滬上某VC合伙人向《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言,這個問題不太好平衡?!翱陀^來說,資本的本質(zhì)是追求規(guī)模化增長與投資回報,但古法黃金的核心價值恰恰在于手工技藝的稀缺性與不可復(fù)制性。這可能需要雙方后期找到一個比較清晰的邊界,要么聚焦小眾高端市場做深做精,要么在非遺技藝的核心環(huán)節(jié)保留手工屬性,其余環(huán)節(jié)通過數(shù)字化、標準化提升效率等?!?/span>
張毅也建議,要實現(xiàn)二者的平衡發(fā)展,可以實行分層生產(chǎn)模式。針對核心稀缺產(chǎn)品,堅持純手工打造以保障質(zhì)感與稀缺性;針對大眾款式,則采用“基礎(chǔ)工序標準化+關(guān)鍵工藝手工化”的工匠協(xié)作模式,在控制成本的同時保留核心工藝價值。此外,借助數(shù)字化提升效率、構(gòu)建柔性協(xié)同體系等等也都是可以考慮的路徑。
當然,資本為這些“古法”玩家?guī)淼囊膊粌H如此。正如馬朝賢所說,這次融資看重的不是資金,“我們特別推崇西方在工廠、產(chǎn)能、培訓(xùn)這些方面的管理經(jīng)驗,陳總(編者注:指日初資本陳峰)在這方面很資深,我們就是要嫁接他們的資源”。
“目前高端黃金品牌頭部標桿確立,梯隊分化明顯。資本在供應(yīng)鏈升級、渠道拓展、品牌建設(shè)及工業(yè)化轉(zhuǎn)型等方面的介入,將進一步加劇行業(yè)分化與整合。”張毅總結(jié)道。
記者|李蕾
編輯|程鵬?肖芮冬?杜恒峰
校對|金冥羽
封面圖片來源:視覺中國(資料圖 圖文無關(guān))
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